Une première expérience réussie du design autour d'un projet actionné et de collaborateurs pleinement impliqués, pour vous convaincre d'implanter le Design Management de manière pérenne dans votre entreprise.
Vous souhaitez tester la démarche design sur une problématique de votre entreprise. Vous avez un(e) chef(fe) de projet, un(e) responsable de département, un(e) futur(e) responsable innovation que vous souhaitez développer.
Nos designers mentors l’accompagneront dans l'exploration de la problématique, l'idéation de solutions, la validation de la désirabilité client pour définir en co-conception une preuve de concept.
1 jour par semaine sur 8 semaines, en ligne collaboratif et en direct. Sessions inter ou intra entreprise de 16 participants maximum. Éligible OPCO, CPF et Pôle Emploi.
Vous souhaitez aller plus loin dans le développement d’une solution et vérifier la faisabilité technique ET la viabilité économique.
Nos designers accompagneront le(la) responsable de projet, département ou futur(e) responsable innovation dans le prototypage et l’expérimentation d’une solution et l’affirmation d’un business model.
20 jours sur 6 mois, à raison d'un jour par semaine. Format en ligne collaboratif et en direct. 6 jours en présentiel, dont en fablabs. Session de 16 participants maximum, inter ou intra entreprises. Éligible OPCO, CPF et crédit d'impôt innovation (CII) mobilisable.
Vous souhaitez pérenniser l'expérience et véritablement implanter le design management dans votre entreprise.
Un designer senior accompagne votre collaborateur(trice) dans la mise en place d'une structure innovation en charge de déployer le design au coeur de votre chaine de valeur et de votre stratégie.
Sous la forme d'un forfait de 2 h mensuel sur 1 année, en présentiel et distanciel, renouvelable.
Vous souhaitez tester la démarche design sur une problématique de votre entreprise. Vous avez un(e) chef(fe) de projet, un responsable de département, un(e) futur(e) responsable innovation que vous souhaitez développer.
Nos designers mentors l’accompagneront dans l'exploration de la problématique, l'idéation de solutions et la validation de la désirabilité client pour vous présenter une preuve de concept.
1 j/ semaine sur 8 semaines, en téléprésentiel, sessions inter entreprises de 12 participants maximum, 6 thématiques,certifiant (OPCO, CPF), 4 800€
Vous souhaitez aller plus loin dans le développement d’une solution et vérifier la faisabilité technique ET la viabilité économique.
Nos designers accompagneront le(la) responsable de projet, département ou futur(e) responsable innovation dans le prototypage et l’expérimentation d’une solution et l’affirmation d’un business model.
20 j sur 6 mois à raison de 1j/ semaine en téléprésentiel et 6 jours en présentiel (dont 4 en atelier de fabrication/ fablabs), en session de 12 participants maximum, inter entreprises. Crédit d'impôt innovation mobilisable.
Vous souhaitez pérenniser l'expérience et véritablement implanter le design management dans votre entreprise.
Un designer senior accompagne votre colaborateur(trice) dans la mise en place d'une structure innovation en charge de déployer le design au coeur de votre chaine de valeur et de votre stratégie.
Sous la forme d'un forfait de 2h mensuel sur 1 année, en présentiel et distanciel, renouvelable.
Vous souhaitez saisir l’intérêt d’une démarche design au sein de votre entreprise ? Nos experts conseil en design réalisent une analyse synthétique permettant de dresser un état des lieux de votre entreprise et de son marché sous l’angle du design.
Intervention de 3 à 4 jours à distance ou en présentiel. Subvention BPI de 50%.
Votre projet est urgent et vous n’avez pas de chef(fe) de projet disponible. Nous prenons les choses en main et mettons en action notre collectif de designers pour satisfaire à votre problématique.
C’est l’opportunité pour vous de voir, en tant que partie prenante, l’intérêt du (de la) chef(fe) de projet.
Votre entreprise souhaite orchestrer les équations dans un écosystème vertueux : données, expérience client, prototype et contenus. Nous nous engageons dans ces développements et vous soutiendrons.
Nous proposons des services numériques avec une excellente conception de l'expérience utilisateur.
Manager l'innovation en entreprise n'est pas chose facile ! Comment faire pour valoriser les savoir-faire actuels - ceux qui ont fait le succès de l'entreprise -, et en même temps en proposer de nouveaux qui pourraient bien être ceux de l'avenir ?
Le "manager", l'"entrepreneur" et le "visionnaire" sont 3 caractères qui existent en entreprises et qui sont souvent en tension - ou pire, ignorés. L'idée n'est pas de les changer mais au contraire de les faire travailler ensemble. La méthode du design permet cette collaboration constructive, mais elle n'appartient ni à la R&D, ni au marketing ou à n'importe quel autre département. Animer l'innovation continue, au plus près des opérations comme au niveau le plus stratégique, requiert d'être incarnée par un de vos collaborateurs : un véritable chef d'orchestre, écoutant et décidant, un CHIEF DESIGN OFFICER !
Être un chef d'orchestre de l'innovation ne veut pas dire que votre collaborateur doit savoir jouer de chaque instrument - mais il doit suffisamment les connaitre pour en tirer le meilleur. Comment devient-on Chief Design Officer ? Voilà notre méthode:
ÉTAT D'ESPRIT : le design est une méthode créative, empathique, analytique et agile qui questionne pour comprendre - jamais pour critiquer. Le CDO doit créer la culture nécessaire à l'innovation par le design.
MÉTHODES : le design alterne la divergence créative - cherchant les extrêmes, laissant ouvertes toutes les options - puis la priorisation rapide - pour se limiter à l'essentiel. Le CDO doit soutenir les designers dans l'application de la méthode design.
MISE EN PRATIQUE : le design n'est pas une science exacte, il y a une méthode, la force de l'intuition, et surtout c'est à force d'essais et d'expériences que le résultat souhaité se manifeste. Le CDO doit savoir valoriser et partager le savoir ainsi acquis pour en tirer le meilleur.
S’il est vrai qu'une rencontre physique permet un échange au-delà des mots, l'organisation de ces rencontres sont une contrainte et des coûts importants qui pénalise l'expérience.
Le téléprésentiel (télétravail + présentiel) est un nouveau format pédagogique et collaboratif centré sur l'humain. Il permet un échange en temps-réel avec l'ensemble des participants, une omniprésence des designers à leur côté et un accès instantané aux ressources et aux outils permettant la collaboration.
Avec le téléprésentiel, il n'est plus nécessaire de se déplacer vers les grands pôles urbains pour travailler avec les meilleurs designers.
Si nous croyons à l'émergence du Chief Design Officer, nous savons que sa réussite ne peut se faire que si l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise sont également associées à l'expérience du design.
En progressant par étapes et en valorisant le temps en entreprise entre chaque session, nous permettons à votre collaborateur d'impliquer ses collègues dans la réalisation du projet d'innovation et de tester et valider avec eux les orientations prises.
Prendre ce temps pour "internaliser" en phase amont est autant de temps gagné sur les futures phases de lancement et commercialisation.
Votre entreprise est unique et vos savoir-faire sont des richesses à valoriser : votre instinct est peut-être de vous protéger ?
Pourtant, l'expérience montre que l'entre-soi appauvrit la créativité et l'agilité d'une entreprise. Il faut au contraire savoir échanger, observer, être emphatique et curieux d'autrui pour réellement être original et pertinent pour vos clients/ utilisateurs.
Nos parcours inter-entreprises vous permettent d'être créatif dans la diversité - une fenêtre ouverte sur d'autres mondes, et pourquoi pas nouer des rencontres fructueuses ?
